內求定力外聯共生，2019水業戰略論壇開幕

時間：2019-03-22 17:29

來源：中國水網

作者：徐冰冰

領跑企業戰略之道

李力

論壇現場，北控水務集團執行董事、執行總裁李力從六個方面分享了行業影響力企業發展理念的思考和實踐，他介紹了北控水務在京津冀“一核兩翼”的業績成果、在長江經濟帶上的發展業績以及企業生態文化理念、風險防范等內容。

趙友民

中國節能環保集團有限公司長江保護事業部主任趙友民介紹了央企在長江大保護中發揮的作用，分享了共抓長江大保護工作經驗。中國節能積極踐行長江經濟帶污染治理主體平臺責任，建設污染治理主體平臺，構建共抓長江大保護體系。中國節能依托沿江11省市178家專業子公司的項目經驗和資源優勢，全面參與共抓大保護工作，已于近40余個省/市簽署了戰略合作協議。

楊斌

北京首創股份有限公司董事、總經理、黨委副書記楊斌闡釋了“生態+”戰略引領下的卓越運營能力建設實踐，從點、線、面、體、場維度回顧了水務環保行業的發展歷程，介紹了首創股份有關品質形象、經營管理、業務運行、技能培訓、慧創環境的卓越運營“4+1”模式。他表示，首創股份要做生態環境運營者、城市價值創造者、美麗中國守護者、美好生活服務者。

譚奇峰

廣東粵海水務股份有限公司總經理譚奇峰講述了粵港澳大灣區建設中的水企使命與擔當，他提到，粵港澳大灣區整體生態環境在國內城市群中居領先地位，未來流域水污染水治理、重點區域黑臭水體治理將呈現出較多機會。粵海水務長期深耕粵港澳大灣區，共計12個項目，總規模為1835.5萬噸/日，樹立了良好的品牌和示范效應。粵海水務依托東深供水工程、珠三角水資源配置工程兩大世紀工程、“超級工程”，連接中國流量居前的兩大水系，科學謀劃、調配、管控珠江流域水資源，確保珠三角及大灣區供水安全。

趙笠鈞

下午，博天環境集團股份有限公司董事長/開能健康科技集團股份有限公司董事長趙笠鈞作了主題為“走向共生性繁榮”的發言，他提到，不僅傳統產業面臨著斷崖，新經濟也同樣面臨斷崖。處于這樣一個變革的時代，如何跨越斷崖?要堅持底層技術的協同性、用戶體驗的多樣性、消費升級的必然性。做的東西都不夠標準化，不夠系統化，就無法達到成本的協同、邊際成本的明顯降低。環境產業發展的趨勢是產業集中度更高，企業規模更大，管理水平更好。博天環境一直在贏時思變，順勢而為，圍繞水業關聯的環境產業不斷延伸，以同行的力量來面對未來。

羅立洋

桑德國際有限公司總裁羅立洋圍繞“技術創新內生驅動，構建共生型價值體系”展開發言，介紹了桑德集團的生態體系、技術創新驅動發展表現以及生態系統下合作共生邏輯。他指出，環保企業未來的生存不僅僅是自身戰略或戰術層面的創新，也不僅僅是體制、機制、技術、渠道、組織層面的創新。更為重要的是，必須實現認知的轉變，重塑適應新環境下的共生價值體系，建立共生邏輯與共生型組織，為利益相關方提供增值服務，通過共商、共建、共享，建設美麗中國。

王冠平

中國光大水務有限公司副總裁王冠平現場講述了當前水務行業的自我認知與修煉，介紹了光大水務在水務行業的布局情況以及對水務行業本質的思考。他強調要用技術提升行業價值，關于行業的未來，未來環境保護與污染治理行業可能將會被可持續發展行業取代。

唐福生

天津創業環保集團股份有限公司黨委副書記、總經理唐福生講述了創業環保的創業之路。公司統籌布局，以點帶面。從2000年成立之初，開啟拓展模式，布局全國市場。2010年起，由擴張轉向基于能力提升和價值創造的快速成長。十三五”以來，以“謀發展、擴規模”的精神加大對外開拓力度。他提到，無論企業經營還是業務拓展都需要相機抉擇，適時調整，特別是要關注企業的資金安全與投資風險。

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編輯：徐冰冰

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