1年回本、10倍增值！藍瑩水麒麟3.0，重新定義水務(wù)設(shè)備價值

時間：2026-04-29 17:29

來源：中國水網(wǎng)

　　針對水麒麟產(chǎn)品，藍瑩科技提供靈活共贏的合作方案：直接采購是性價比最高的方式;設(shè)備租賃采用月付模式，助力企業(yè)降低初期購機成本;EMC合同能源管理，采取零首付、節(jié)能收益分成模式，實現(xiàn)雙方共享節(jié)能效益;數(shù)據(jù)服務(wù)訂閱，則針對已有設(shè)備提供智能化升級包，實現(xiàn)低成本改造。同時，公司做出全方位服務(wù)保障承諾，包括5年整機質(zhì)保，10年免維護，終身數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　目前，全國已有200多家污水廠選擇水麒麟產(chǎn)品，其中包括碧水源、中節(jié)能、深圳水務(wù)、珠海水務(wù)、上海城投等大型水務(wù)集團，累計節(jié)電1.2億度，減碳8萬噸。

　　鄭軍強調(diào)，藍瑩水麒麟產(chǎn)品由中國人保承保節(jié)能效果，在攪拌推力相同的前提下，比常規(guī)攪拌機產(chǎn)品節(jié)電40%以上;若達不到這一節(jié)電標準，將雙倍返還購機款。

　　藍瑩科技的愿景是攜手行業(yè)同仁，從單一的設(shè)備供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為“節(jié)能領(lǐng)航、智創(chuàng)未來”的生態(tài)共建者，共同推動水務(wù)行業(yè)向低碳化、智能化深度轉(zhuǎn)型。

　　給攪拌機裝上“大腦”，存量市場設(shè)備的“增值”邏輯

　　在隨后的互動問答環(huán)節(jié)，主持人E20環(huán)境平臺高級合伙人、 E20環(huán)境商學(xué)院院長、兩山科匯館館長王立章針對藍瑩科技“水麒麟”產(chǎn)品的市場定位與技術(shù)差異發(fā)問。

　　鄭軍表示，公司的核心戰(zhàn)場聚焦于存量市場的智能化與節(jié)能化升級。他指出，在行業(yè)陷入低價“內(nèi)卷”的背景下，藍瑩選擇另辟蹊徑，主攻能為客戶創(chuàng)造真實價值的智能節(jié)能設(shè)備。去年，公司完成的近20個項目主要來源于此，通過幫助老廠技改實現(xiàn)降本增效。

　　談及“水麒麟3.0”相較于2.0版本的代際跨越，鄭軍強調(diào)其核心突破在于賦予了設(shè)備“思考”的能力。他表示，藍瑩是國內(nèi)首家將智能概念引入攪拌設(shè)備領(lǐng)域的企業(yè)。3.0版本不再是一臺冷冰冰的機器，而是一個能感知水溫冷暖、識別工藝變化并自主決策調(diào)節(jié)的“水下機器人”。這種讓設(shè)備像人一樣去感知和適應(yīng)復(fù)雜工況的能力，構(gòu)成了藍瑩科技與同行最根本的技術(shù)護城河。

編輯：趙利偉

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