當前，污水處理行業正經歷著從規模擴張向品質提升的深刻轉型。
在"雙碳"目標引領與智能化浪潮的雙重驅動下，傳統的運營思維與管理模式已難以應對日益復雜的挑戰。
如何重塑廠長的思維邊界，以精細化運營驅動降本增效，以技術創新引領轉型升級，成為行業邁向高質量發展的關鍵命題。
作為水廠運營管理的"中樞神經"，廠長的思維格局與能力邊界，直接決定了水廠在變革浪潮中的站位與作為。唯有打破慣性思維，擁抱新技術、新理念，才能在智能化時代實現運營能力的跨越式提升。
在此背景下，2026年4月1日至3日，"雙百跨越"污水處理廠廠長研修班三期班首次課程在北京E20環境平臺·兩山科匯館產品中心正式開課。
來自五湖四海的污水廠廠長和企業運營管理部門相關人員齊聚一堂，開啟了為期三天的深度學習與交流之旅。
本次研修班以"重塑思維邊界，驅動運營升級"為核心導向，聚焦智慧水廠建設、運營升級與合規管理等關鍵方向，特別邀請了廣東省廣業環保產業集團有限公司，北京金城同達律師事務所，哈希水質分析儀器（上海）有限公司等單位的行業專家與一線運營管理骨干，從技術、實踐、戰略、法律等多個維度，為學員們帶來前沿經驗、實戰路徑與深度思考，助力學員拓寬視野、破解運營難題。更有行業權威專家帶來深度課程分享，為廠長答疑解惑。
01. 戰略視野與運營根基：重塑廠長的思維邊界
課程伊始，E20研究院院長傅濤作開課致辭。他指出，污水處理行業已從建設高峰期轉向運營為王的新時代，如何運營好現有的環境資產，發揮其核心價值，是當前的核心命題。
傅濤創新性地引入"污水處理智能駕駛"概念，將污水處理廠比作高速公路，將水比作行駛的汽車，而廠長則是掌握方向的"駕駛員"。隨著智能化水平提升，從單元自動控制到全場管控，再到未來的無人化運營，未來的L5級別將實現人機協同，廠長從現場"駕駛員"轉變為云端"超級駕駛員"。他鼓勵學員們擁抱人工智能，將自己的經驗錘煉成模型，成為能夠一人管理數十個水廠的行業精英。
雙百跨越聯盟秘書長肖瓊詳細介紹了研修班的初心與愿景。她指出，研修班的初心純粹而堅定：為污水處理行業邁向高質量發展，打造一支專業過硬的高素質運營管理人才隊伍。課程設計聚焦精細化、低碳化、智能化三大核心方向，旨在通過實戰經驗分享和標桿案例教學，真正解決廠長們在實際運營中遇到的問題。她期待在三期班中涌現更多優秀的運營管理人才，共同承載行業對未來的期待。
課程培訓期間，研修班學員還走進了E20兩山科匯館產品中心進行參觀交流。在產品中心，工作人員對環境領跑產品進行了詳細介紹。從先進的污水處理設備到智能化的運營管理系統，從節能降耗的創新技術到資源回收的前沿方案，學員們近距離了解了當前環保產業的領跑技術與產品，對行業前沿動態有了更直觀的認知。這些領跑產品背后的技術創新理念，也為廠長們思考自身水廠的提質增效提供了新的靈感。
思維的革新，最終需要落腳于技術的實踐與能力的提升。帶著對運營本質的深刻思考，研修班進入了技術賦能與實踐深耕的模塊。
02. 技術賦能與實踐深耕：多維驅動運營升級
本次培訓聚焦智慧水廠建設、運營升級與合規管理核心方向，內容涵蓋水質感知技術突破、水廠精益化多元發展、水務企業智能運營實踐、行業智能化轉型破局及環保法律合規應對等關鍵議題。
特別邀請到中國人民大學環境學院教授、中國人民大學低碳水環境技術研究中心主任王洪臣為學員們深度解析污水處理運營相關話題，并在現場答疑解惑。
同時，本期課程邀請到廣東省廣業環保產業集團有限公司，北京金城同達律師事務所，哈希水質分析儀器（上海）有限公司等單位的行業專家、一線運營管理骨干作為分享嘉賓，從技術、實踐、戰略、法律等多個維度，為學員們分享行業前沿經驗、實戰路徑與深度思考，助力學員拓寬視野、破解運營難題。
03. 標桿學習與實地探訪：見證"四化"水廠落地實踐
理論授課之外，研修班同樣注重實地調研與標桿案例的沉浸式學習。
為幫助學員們將課堂所學與運營實踐深度結合，本次課程特別安排了標桿水廠參觀環節，帶領學員走進榮獲"四化"稱號的北京稻香湖再生水廠，現場感受智慧化、精細化管理的落地成效。
北京稻香湖再生水廠位于北京市海淀區上莊鎮。該水廠在第四期"雙百跨越"標桿污水廠評選中，榮獲"精細化、資源化、社會化、生態化"四化標桿稱號。（相關新聞：總設計規模16萬噸/日！北控水務打造地下智慧水廠的生態樣本）
該水廠服務總面積約67平方公里，主要收集溫泉鎮中心區、翠湖科技園、冷泉及南安河等地區的污水。廠區占地4.66公頃，總設計日處理能力為16萬噸，服務人口超過100萬人。
此外，北京稻香湖再生水廠總經理郭學超，結合北控水務及稻香湖再生水廠的運行經驗，為大家做了《面向未來，污水廠精益化多元發展之路》的主題分享和互動交流，學員們在廠長帶隊下近距離參觀了項目的工藝運營現場。
編輯：趙凡
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