勞動創造價值,實干成就未來。在杭鋼集團節能環保板塊的核心陣地,紫光環保黨委書記、董事長吳罕江以初心踐使命、以實干擔重任,扎根水務環保一線,立足企業發展實際謀篇布局,帶領全體干部職工攻堅克難、奮勇爭先,在水生態治理的賽道上書寫著新時代勞模的責任與擔當,用實干與創新為企業高質量發展注入強勁動能,為浙江生態文明建設貢獻國企力量。
戰略領航,錨定高質量發展新方向
上任之初,面對污水處理市場飽和、政策監管趨嚴的嚴峻挑戰,吳罕江沒有退縮,而是以系統性思維謀劃企業長遠發展,確立“水資源、水環境、水生態治理全產業鏈系統性謀劃、一體化發展”戰略,創新構建“1+1+7”管理體系,為企業發展錨定航向、筑牢根基。
他深知,唯有轉變發展觀念、拓寬發展路徑,才能在復雜多變的市場環境中突圍。為此,他牽頭調整市場拓展策略,推動紫光環保從單一污水處理市場,向投資人+EPCO模式、存量資產生態價值挖掘、合資合作等重點方向轉型,秉持“輕重資產兩手抓、重資產為主”的思路,讓企業在行業變革中站穩腳跟、實現躍升。
在他的引領下,紫光環保經營業績穩步攀升,2024年、2025年、2026年連續三年斬獲杭鋼集團杰出貢獻獎,用實實在在的業績彰顯了戰略引領的強大力量。
實干攻堅,開拓市場發展新格局
“只要能把工作順利開展起來,個人承擔些許勞苦不值一提。”這是吳罕江常說的一句話,更是他深耕市場、實干篤行的真實寫照。他以身作則、率先垂范,把大部分時間都投入到市場開拓一線,無論是晨光初破曉,還是夜幕已深沉,奔波的身影始終活躍在項目對接的路上。
“這些年來走南闖北,各地業主部門的門檻都踏破了,但各地的名勝古跡長什么樣,我卻都沒見過。”一句自嘲,道出了他對工作的執著與堅守。到紫光環保半年多時間里,他親臨一線,帶隊跟蹤溫州、浦江、松陽等多地數十個項目,在松陽合資合作、溫州中心廠再生水利用等項目推進中,他多次赴當地政府溝通協調,以真誠的態度、專業的素養贏得認可。
他牽頭成功落地浦江縣金坑源區塊水資源生態產業經營項目,該項目不僅摘得30年經營權,更入選浙江省水生態產品價值實現典型案例,創新了“省屬國企+地方”合作模式,開辟了市場拓展新路徑。截至目前,紫光環保已落地浦江縣金坑源區塊水資源生態產業經營項目、松陽縣城鄉水務合資合作項目、溫州中心片污水廠清潔排放技術改造項目、開化縣中心城區污水處理提質增效工程項目提標改造項目及百余個輕資產項目,創新水生態價值實現路徑,實現原水水庫、市政供水、農村污水等全產業鏈業務發展,為企業發展注入新活力。在負責慶元、青田抽水蓄能電站兩大重點項目落地推進工作中,多次奔赴中央、省級職能部門對接匯報,積極協調地方政府破解項目推進中的各類難題,最終推動兩大項目于2023年順利通過省發改委核準,用擔當與實干啃下了“硬骨頭”。

創新驅動,激活綠色發展新動能
吳罕江始終堅持“創新是第一動力”,以創新理念破解發展難題、推動產業升級。他聚焦水生態治理核心技術,牽頭推進科研攻關,帶領團隊完成2項2025年省領雁項目,牽頭立項1項2026年省“尖兵領雁+X”科技計劃項目,用科研成果賦能企業高質量發展。其主導研發的智慧水務“領航者系統”,憑借突出的技術創新性與應用實效性,成為全省唯一入選省經信廳人工智能應用場景的環保類項目,推動水務治理向數字化、智能化轉型,為行業發展提供了可借鑒的“紫光樣本”。
他始終秉持科技興企、人才強企理念,實施“科技領軍人才培養計劃”,優化選人用人機制與薪酬分配體系,2024年以來成功引進3名博士高精尖人才,為企業創新發展儲備了堅實的人才力量,形成了“創新有平臺、人才有支撐、發展有活力”的良好格局。
堅守初心,夯實企業治理硬根基
作為企業黨組織書記,吳罕江始終堅持黨的全面領導,縱深推進黨風廉政建設,以嚴實作風凝聚發展合力。他始終把隊伍建設放在重要位置,以自身的工作作風引領全體員工奮勇向前,打造了一支政治過硬、業務精湛、作風扎實的環保鐵軍,讓勞模精神、工匠精神在企業內部落地生根。
實干成就夢想,奮斗鑄就輝煌。吳罕江用實際行動踐行著國企人的責任與擔當,用堅守與創新書寫著勞模的時代答卷。未來,他將繼續帶領紫光環保全體干部職工,以更飽滿的熱情、更務實的作風、更創新的舉措,深耕水生態治理領域,奮力譜寫企業高質量發展新篇章,為建設美麗浙江、推進生態文明建設貢獻更多力量!
編輯:趙凡
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