中鐵市政環境公司召開2026年二季度經營工作會

時間：2026-05-13 09:40

來源：中鐵市政環境建設有限公司

5月12日，中鐵市政環境公司在滬召開2026年二季度經營工作會。公司黨委書記、董事長李明華，總經理、黨委副書記鄭田楊等領導班子成員出席會議，黨委副書記、工會主席張杰主持會議。

李明華立足當前市場形勢與公司發展實際，對抓好今年經營工作提出七點要求：一是提高政治站位，樹立和踐行正確政績觀引領經營工作，堅決打贏“時間過半、任務過半”攻堅戰。二是聚焦重點領域，全力提升市場深度，理順“項目在哪、客戶是誰、怎么中標”經營思路，找準突破點。三是加大七類大客戶拜訪聯系，主動加強與內外部溝通對接，全力提升項目承攬質量。四是強化在建項目高品質、高水平履約，實現區域可持續發展，做強項目集中度。五是加大有效項目信息收集，從項目策劃源頭獲取高質量信息，捕捉潛在市場機遇。六是加大主責主業投標力度，強化標前策劃，推行投標復盤銷項機制，提高中標質量。七是加大經營工作責任落實，健全考核激勵機制，強化隊伍與作風建設，打造懂市場、善談判、敢拼搏、能攻堅的經營鐵軍。

鄭田楊對今年前4個月經營工作進行了復盤分析，并針對公司下一步的經營工作從七個方面進行了部署：一是要全力強攻重點區域，大力追蹤重大優質項目，不斷擴大市場覆蓋面。二是要深化大客戶戰略合作，強化項目信息獲取與儲備，攻堅重大標桿項目，優化項目承攬結構。三是要聚焦各類客戶核心訴求，快速響應對接，幫助解決痛點難點問題。四是要提升標前策劃與投標水平，嚴把項目準入關口，建強專業化經營隊伍，全力提升經營要素建設，擴大高質量訂單供給。五是要強化執行狠抓落實，重點項目責任到人、掛圖作戰、快速行動，確保各項部署落地見效。六是要強化協同、凝聚合力，抓實抓細自主經營、輔助經營、滾動經營工作，激發經營格局體系活力。七是要強化考核導向、精準激勵，激發經營發展內生動力。

會上，公司其他領導班子成員結合各自分管領域和經營片區工作，對經營工作提出工作要求。市場開發中心通報了公司2026年前4個月與往年同期對比經營情況，宣貫了“投標工作硬十條”文件；總部相關部門進行了工作安排；各區域經營部負責人匯報了各區域經營工作開展情況，對近期重點項目進行了專項投標復盤；相關項目經理匯報了滾動經營情況。

會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開，公司相關部門負責人，市場開發中心、海外經營部、投資運營事業部全員現場參會，各經營部負責人、相關項目負責人視頻參加會議。

編輯：徐冰冰

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