5月26日，倍杰特集團發布公告，全資子公司倍杰特(北京)新材料科技有限公司擬以自有資金或自籌資金5434萬元通過股權轉讓及增資擴股形式取得廣南縣金鑫冶金爐料有限公司(以下簡稱“金鑫冶金”)55.00%股權。本次交易完成后，金鑫冶金將納入公司合并報表范圍。本次交易，是倍杰特深化礦產資源開發布局戰略目標的重要舉措，通過整合資源，完善礦業開發業務布局，增強公司的核心競爭力和可持續發展能力，為公司的持續發展提供有力的支撐。

今年以來，環保行業跨界收并購動作密集，倍杰特、清研環境、龍凈環保、冠中生態、先河環保、中賦科技等多家企業紛紛通過資本手段跳出傳統業務邊界，或向上下游延伸，或跨界布局算力、AI、生物醫藥、礦產等多元賽道，一場以收并購為核心的跨界轉型浪潮正在環保行業深度上演。

01.2026年有哪些環保企業實現跨界收并購

中國水網根據公開信息不完全統計，今年1月至今，發布收并購信息，宣布實現業務延伸及跨界布局的企業案例中，主要涉及產業鏈延伸型、新能源布局型、科技數字化融合型、完全跨領域轉型等四類。

產業鏈延伸型

部分環保企業從環保主業著手深耕，通過收并購實現對細分環保賽道的精細化布局。依托現有技術、客戶、區域資源，向上下游或同領域細分環保業務延伸，實現主業補強，協同性更優。

如3月10日，清研環境對外披露，擬以369.51萬元收購四川正邁時代環境科技有限公司控股權，旨在落地“新合伙人”戰略，拓展危廢資源化利用新場景。

今年4月，清研環境發布公告，宣布已完成對正邁環境51%股權的收購，正式成為其控股股東。

此次收購將推動清研環境業務延伸至油泥處理處置領域，從而進一步拓展公司在環保產業的業務布局，與現有的川南頁巖氣鉆井廢水治理項目形成區域與業務協同，該項目現已完成竣工驗收，主要聚焦于西南地區油氣田廢水的處理。

今年5月11日，恒譽環保發布公告稱，擬通過增資及股權轉讓方式，出資2558.77萬元取得大慶油普環保科技有限公司51%的股權。交易完成后，大慶油普將成為恒譽環保的控股子公司，并納入公司合并報表范圍。

當前，國內環保處置標準持續升級，環保督察力度不斷強化，對污油泥等危險廢物的規范化、資源化、高值化處置需求正在加速釋放，行業提質升級空間廣闊。具備核心技術、能夠實現廢物資源化利用的企業將獲得更大的市場機遇。恒譽環保此前業務模式以銷售高端熱裂解裝備為主，此次收購標志著其向產業鏈下游“項目運營”環節邁出了實質性一步。

新能源布局型

部分環保企業跳出傳統環境治理服務賽道，依托雙碳戰略以及新能源產業發展紅利，通過收并購、合資合作方式切入新能源等高潛力產業領域，深耕“環保技術+資源開發”雙輪驅動戰略，依托產業協同拓寬盈利空間、增厚資產價值。

倍杰特是在此發力較為典型的企業之一，圍繞戰略銻資源賽道開展連續式、階梯式資本布局，通過遞進式收并購交易，快速完成銻資源全產業鏈卡位，深度契合其“環保技術+資源開發”雙輪驅動戰略。

作為深耕高鹽水資源化利用20多年的環保企業，倍杰特始終始終秉持“不制造污染，而系統性解決污染”的產業理想。在長期服務工業客戶的實踐中，倍杰特憑借深厚的技術積淀，成功研發出從含銻廢水及污泥中高效回收金屬銻的先進工藝，實現了銻資源的資源化再利用。基于這一核心技術優勢，倍杰特順勢推進戰略升級，向銻資源上游領域延伸，鎖定關鍵原料供應。

先是去年，成功收購擁有豐富的銻礦戰略金屬資源的大豪礦業，目前其登記持有且處于有效期內的礦業權達9宗，為倍杰特的銻資源布局提供了堅實支撐。

以此為基礎，今年5月26日，倍杰特再度加碼銻產業，全資子公司倍杰特新材料以5434萬元通過股權收購+增資方式，取得金鑫冶金55%控股權。標的金鑫冶金聚焦銻礦勘探、有色金屬冶煉及加工，持有廣南縣皂角樹銻礦勘探礦業權，具備成熟的礦產勘探與產業鏈運營能力。

通過連續布局，倍杰特新增4.44萬噸銻金屬儲備，進一步鞏固了原料自給能力，可有效對沖銻價波動風險，支撐環保業務與礦產開發協同發展。

再如今年4月，龍凈環保官宣，擬與鋰電龍頭惠州億緯鋰能股份有限公司(簡稱“億緯鋰能”)設立合資公司，總投資60億元建設60GWh大容量儲能電池工廠，切入儲能電芯制造核心環節。公告稱，該合資公司注冊資本9億元，億緯鋰能持股80%，龍凈環保出資1.8億元持股20%，累計出資不超2.4億元。

億緯鋰能擁有深厚的技術研發壁壘、成熟的全球市場渠道及顯著的規模化成本優勢。雙方自2024年起已在儲能電芯技術、生產工藝、供應鏈等領域構建深度協同體系，本次合作將進一步深化雙方產業綁定，實現技術、資源、渠道、制造能力的全方位優勢互補。

2022年紫金礦業成為龍凈環保控股股東以來，龍凈環保確立并推進“環保+新能源”雙輪驅動戰略轉型。今年4月，龍凈環保發布公告，擬變更公司名稱及證券簡稱，全稱變更為紫金龍凈環保新能源股份有限公司，證券簡稱變更為“紫金龍凈”，邁入“環保+新能源”雙主業發展新階段。

而此次對外投資正深度契合龍凈環保新能源產業的核心戰略布局，助力公司切入大容量儲能電芯的研發、生產與制造環節，推動公司新能源產業鏈進一步延伸與完善，培育新的利潤增長點，提升公司在新能源領域的產業布局深度。

科技數字化融合型

隨著數字經濟與雙碳產業深度融合，部分傳統環保企業立足自身環保主業優勢，通過資本并購方式切入人工智能、算力、智慧園區等數字科技賽道，以數字化技術賦能傳統環保業務提質增效，同時培育數字化新業務板塊，實現“傳統環保+數字科技”的轉型升級，提升業務附加值與行業估值水平。

今年1月，冠中生態公告擬以2.55億元收購杭州精算家人工智能技術有限公司(簡稱“杭州精算家”)11名股東所持51%股權，正式跨界人工智能數字化服務領域。

冠中生態成立于2000年，2021年上市，主要從事生態環境建設業務，2022年以來受行業下行影響，業績承壓明顯。杭州精算家的主營業務聚焦企業服務數字化領域，能夠有效增強公司的核心競爭力，同時多元的資產配置可以降低上市公司的經營風險，從而增強公司的持續經營能力。

今年4月，先河環保發布公告，以4.8億元掛牌底價打包收購收購邢臺順科智慧城市建設有限公司、邢臺智算科技有限公司各100% 股權。全面布局零碳園區、AI算力與綠電協同賽道。

通過本次收購，先河環保將取得大數據產業園相關資產，用于自主經營與產業拓展，進一步打造零碳智慧園區綜合服務能力，推動公司從傳統環境監測向智慧環保、零碳園區綜合服務商轉型，優化業務結構、提升綜合競爭力。

完全跨領域轉型型

部分傳統環保企業受行業盈利下行、市場增量萎縮、競爭加劇等多重因素影響，傳統環保主業發展瓶頸凸顯，為突破估值與增長雙重限制，通過大額并購方式在保持原有環保賽道的基礎上，切入高景氣、高毛利、高估值的新興產業，實現企業業務的多元布局與轉型。

今年4月27日，中賦科技發布公告，全資子公司北京鼎賦醫藥科技有限公司籌劃收購軍科正源(北京)藥物研究有限責任公司(簡稱“軍科正源”)及其整合CRO資產的控制權。從傳統環保領域繼續深化跨界生物醫藥賽道。

中賦科技向生物醫藥領域的迅速轉型，與公司控制權變更關系密切。2025年11月，劉楊從中賦科技(時名“中環環保”)原實控人張伯中手中拿下上市公司控制權，并于當年12月擔任公司董事長。公開資料顯示，劉楊長期深耕生物醫藥創新領域，為賽賦醫藥創始人及董事長。

去年12月，中環環保發布公告，為更全面地反映公司現狀，公司擬變更中文名稱為安徽中賦源創科技集團股份有限公司，證券簡稱為中賦科技。并表示，在保持原有環保主營業務的同時，未來公司擬通過處置部分非核心子公司、擇機投資生物醫藥領域優質項目，培育新的利潤增長點。

收購軍科正源，是中賦科技核心布局的深入推進。

02.環保企業密集跨界收并購的深層原因

傳統主業增長放緩，亟需開辟第二曲線

環保行業已從高速增量期進入存量整合期，水務、固廢、大氣治理等傳統賽道競爭白熱化，增量空間持續收窄，行業盈利增速放緩。以水處理、生態修復、垃圾焚燒為代表的傳統環保業務，面臨項目毛利率下滑、回款周期拉長、同質化競爭加劇等痛點，單一主業難以支撐企業長期增長。

如倍杰特深耕水處理多年，傳統業務增長放緩，而銻作為戰略金屬，兼具資源稀缺性與高附加值，通過收購金鑫冶金、大豪礦業，快速切入礦產領域，打破主業天花板，不僅滋養主業，也很好的開辟了新業務增長。先河環保跨界算力與零碳園區，抓住數字經濟與雙碳政策紅利，培育新的利潤引擎。

政策紅利釋放，跨界賽道具備高成長潛力

“雙碳”戰略深化、《生態環境法典》施行在即，疊加證監會支持符合商業邏輯的跨界并購，為環保企業跨界提供政策支撐。新能源、算力、生物醫藥、礦產資源化等賽道，契合綠色低碳、高質量發展導向，享受政策傾斜與市場紅利。龍凈環保跨界儲能電池，受益于新型電力系統建設需求;中賦科技切入生物醫藥，賽道高景氣、毛利率顯著高于傳統環保業務;倍杰特布局銻礦，契合戰略資源保供政策，資源價值持續提升。

資源協同互補，提升綜合競爭力與抗風險能力

環保企業跨界并非盲目擴張，核心是挖掘業務協同價值，實現“1+1>2”的效果。

一方面，技術協同：清研環境在廢水處理的項目實踐，與正邁環境油氣田危廢處置能力互補，拓展危廢資源化場景;先河環保碳監測、能效管理技術，與算力、綠電業務結合，形成零碳園區一體化解決方案。

另一方面，產業鏈協同：倍杰特水處理技術深厚積淀為基礎，向銻資源上游領域延伸，鎖定關鍵原料供應，推進戰略升級，構建“環保 + 資源”雙向賦能模式。同時，跨界布局能分散單一行業風險，降低經濟周期波動、行業政策調整帶來的經營不確定性，增強企業長期穩定性。

資本邏輯驅動，估值重塑與資產增值需求

環保行業傳統業務估值普遍偏低，而算力、AI、新能源、礦產等賽道享受更高估值溢價。通過跨界收并購，環保企業可實現業務結構優化，向高景氣、高估值賽道轉型，重塑資本市場估值體系，提升市值與融資能力。

此外，優質跨界資產具備長期增值潛力，如金鑫冶金持有高品位銻礦探礦權，資源儲量優質，后續開發價值顯著;邢臺智算，算力資產稀缺，契合數字經濟需求，資產增值空間大。

03.跨界轉型是環保行業高質量發展的關鍵選擇

倍杰特收購金鑫冶金的案例，是2026年環保企業跨界轉型的縮影，折射出行業從“規模擴張”向“價值增長”、從“單一環保”向“多元協同”的深刻變革。

今年以來，多家環保企業密集跨界收并購，本質上是傳統主業承壓、政策紅利引導、資源協同需求、資本邏輯驅動四大因素共同作用的結果。

短期來看，跨界收并購幫助環保企業快速切入高成長賽道，打破增長瓶頸，提升盈利水平;長期來看，通過技術、產業鏈、資源的協同整合，推動環保企業從單一環境治理服務商，向綜合型綠色產業集團轉型，增強核心競爭力與抗風險能力。

值得注意的是，跨界并非盲目跟風，需立足自身優勢，聚焦具備協同價值、政策支持的賽道，同時做好風險管控，避免盲目擴張導致的整合難題與經營風險。

未來，隨著行業整合持續深化，“環保 +”跨界模式將越來越被推崇，推動環保行業跳出傳統邊界，在綠色低碳、數字經濟、戰略資源等領域開辟新的發展空間，實現高質量可持續發展。

編輯：趙凡