時間: 2026-06-29 10:21
來源: 中國水網
作者: 傅濤
"現階段,于行業而言,最大的外部熱點是智能化,最大的內部熱點是'固廢十條'。智能化已經成為最大的變量,影響著千行百業,甚至影響著世界局勢的走向。"
6月16日,在"2026(第十三屆)固廢熱點論壇"上,E20 環境平臺首席合伙人、研究院院長傅濤以環境人的視角,站在行業未來發展的角度,系統化談了他對智能化的理解以及固廢行業在智能領域的機會。

傅濤
01. 智能化到底帶來了什么?
要分析智能化帶來了什么,又如何助力行業的發展,需要首先明確智能化的演進邏輯和發展階段:
第一階段為自動化浪潮,自上世紀80年代開始,環保行業自動化探索的代表性企業——太平洋水處理曾引領了行業自動化技術的發展,以其為代表,行業迎來了自動化的發展階段。自動化的發展讓人的雙手得到解放,一系列自動化設備替代了人力體力勞動,解放人類四肢,體力優勢不再成為核心競爭力,也帶來人體肢體能力的弱化。
第二階段是2000年后全面普及的信息化以及后期發展的數字化,這一階段,各類傳感器、攝像頭搭建了全域感知體系,依靠數據替代人類"眼耳鼻舌身"五感判斷。行業巡檢人員不再依靠自身感官判斷工況,更多依靠儀表數據開展工作。一定程度上,人類原生感知能力逐步退化。
當下,產業邁入第三次浪潮,迎來人工智能的全面發展,AI開始介入人類核心的思考環節,對人類思維模式形成全方位挑戰。
傅濤將人類思考拆解為兩大核心維度:
其一為多模態感知集成。人類依靠五官收集信息,大腦綜合加權形成對客觀世界的完整認知;如今多模態大模型可整合多類型數據自動完成綜合研判,替代人腦基礎信息整合工作。
其二為場景化決策。人類智力差距本質是決策算法、權重分配、思維組合方式的差異,現有數學模型已完整解構人類全部決策邏輯,各類開源算法模型組成 AI 工具箱,通過調整算法組合順序、權重即可輸出完全不同的決策結果。對比人腦有限的算力與記憶儲備,單一算法維度AI已全面超越人類;而人類核心優勢——基于行業場景的專屬算法組合,也正面臨通用人工智能(AGI)、超級人工智能(ASI)的沖擊。
傅濤提出,產業正在完成執行、感知、思考三位一體智能閉環:自動化解決執行、信息化和數字化完善感知、人工智能補齊思考,它們融合實現從"智慧"到"智能"的升級。
當前無人港口、無人車間等場景已實現完整閉環,但垃圾焚燒、污水處理等復雜、變量繁多的環保場景,僅依靠傳統高階自動化、信息化難以全覆蓋,人工智能將成為破解復雜場景難題的核心抓手。
02. 為什么一定要發展智能化?
談及全球智能化發展的底層驅動力,傅濤指出,智能化并非行業可選賽道,而是關乎國家生存、產業存續、企業競爭力的必答題,核心存在三大客觀現實約束。
一是大國科技博弈的勝負手。當前全球人工智能競爭集中于中美兩國,AI 技術差距將直接決定國家長期發展格局,一旦在人工智能賽道落后,將面臨巨大發展被動。
國家層面高度重視AI產業布局。2025年8月,國務院出臺人工智能專項11號文件——《關于深入實施"人工智能+"行動的意見》,明確"人機協同、跨界融合、協同創新"三大核心方向,設定新一代智能終端、智能體等應用普及率2027年超70%、2030年超90%的硬性發展目標。而面對智能化可能衍生的社會問題,必須主動消化、穩步推進技術落地。
二是產業邊界消融,行業面臨重構洗牌。人類劃分行業,根源在于人腦算力有限,無法掌握多領域專業知識;而高算力智能體可打破專業壁壘,行業邊界持續模糊。未來只有具備穩定就業承載能力的領域才能稱之為行業,大量傳統業態將被新型智能體、智能終端重塑,2049年大量現有行業或將不復存在。
三是同業代差形成核心競爭壁壘。企業、行業率先完成AI體系搭建,即可與同行形成難以追趕的代際差距。環保行業若不主動智能化升級,將被能源、資源利用產業反向定義;反之,若牢牢掌握智能技術主動權,便能反向定義上下游產業發展規則。
傅濤提出,未來社會、國家、產業都將走向AI原生形態。區別于傳統設施數字化改造的"移植型"智能化,AI原生體系以人工智能底層邏輯為根基,從規劃設計階段即融入智能架構。如同高階自動駕駛汽車無法由燃油車改造實現,垃圾焚燒廠、污水處理廠等環保設施,只有從零搭建AI原生體系,才能實現全流程自主智能運行;未來AI原生企業將成為主流,三五人規模搭配智能體協同辦公的小微公司將常態化,人機協同成為基礎生產模式,甚至逐步弱化國家間傳統邊界。
03. 固廢領域的智能機會在哪?
面對環保行業智能化落地難題,E20環境平臺率先對標汽車自動駕駛分級體系,牽頭制定行業專屬智能運行標準,污水處理行業的相關工作已經率先啟動,《污水處理設施智駕等級評定標準》將于今年7月中旬正式發布(相關閱讀:為水務行業智能進階打造一把標尺!污水智駕分級主題沙龍成功召開),垃圾焚燒智能駕駛標準也將同步啟動立項工作。
標準將環保設施智能運行劃分為五級(如下圖所示):

編輯: 趙凡
北京易二零環境股份有限公司董事長 ,E20環境平臺首席合伙人 ,E20研究院院長,清華海峽研究院生態中國創新中心主任,北京大學環境科學與工程學院產學研中心主任,北京大學環境學院E20聯合研究院院長,北京大學環境校友聯合會執行會長,北京大學、哈爾濱工業大學兼職教授,中廣核環保產業有限公司董事。
曾經負責建設部、國家發展改革委員會、世界銀行、亞洲開發銀行等機構的多項水業改革的政策研究。著有《兩山經濟》 、《城市水業改革的十二個問題》、《城市水業改革案例與實踐》、《市場化進程中的城市水業》等專著。
