深耕一帶一路綠色水務，錨定南亞海外增量市場！7月15日-17日，泰源環保CEO潘海龍深耕斯里蘭卡，開啟政企科研全圈層、分層級全覆蓋專項商務洽談。
繼前期完成當地政府、本土企業、國家級投資機構首輪對接后，本次高密度行程聯動海外基建央企、本土工程龍頭、國家水務主管部門、城市規劃機構、中斯聯合科研平臺等核心主體，以自主研發的TIMP裝配式技術為核心，結合斯里蘭卡民生供水、工業治污、新城建設、全域水務升級剛需，輸出適配熱帶濱海工況的一體化中國水務方案，搭建中斯水務長效合作橋梁。
鏈接基建與本土渠道
一 挖掘多維市場機遇
7月15日，聚焦市場化落地，打通總包、本土服務商、投資平臺三大核心渠道，精準匹配場景需求：
01 對接中國港灣CHEC
立足科倫坡港口城269公頃濱海特區市政水務配套工程，深度拆解TIMP技術核心優勢：工廠預制率超80%、施工周期僅為傳統工藝1/5，可規避當地雨季施工難題；全不銹鋼結構適配濱海高鹽高濕腐蝕環境；模塊化可靈活擴容，完美匹配新城分階段建設、人口增長帶來的用水升級需求。雙方達成共識，探索"基建總包+模塊化水務配套"協同落地模式。
02 走訪本土工程龍頭UTE
對接擁有70余年積淀的斯里蘭卡頭部工程企業，針對當地村鎮分散供水、中小型廠區污水治理痛點，主推小型分布式TIMP水處理單元。圍繞本土組裝、人才實訓、全域售后網絡搭建深化交流，打通技術落地本土化服務閉環。
03 會晤ABC貿易與投資集團
聚焦國家級園區環保配套、存量水廠改造市場，對比傳統土建水廠短板，凸顯TIMP裝配式水廠投產快、占地省、運維簡的核心價值，明確后續持續技術對接、項目落地跟進方向。
對話國家級決策層
二 錨定行業頂層升級需求
7月16日，行程直達斯里蘭卡水務行業頂層機構，精準破解本土治水核心痛點，助力全域水務基建迭代：
科倫坡城市規劃機構GAP HQ
結合國內城市水廠原址改造成熟案例，推介TIMP技術低擾動、快落地、改造成本低的優勢，為首都圈老舊水務設施更新、城市水環境升級提供全新技術方案，獲得規劃團隊專業認可。
國家供排水局NWSDB（國家級核心政務對接）
對接斯里蘭卡最高水務主管機構，直面全國300余套供水系統升級、全域水務工程改造需求。精準剖析當地設施老化、施工周期長、擴容難度大、運維成本高的行業短板，系統輸出TIMP四大核心價值：極速施工、全場景適配、低人力運維、可循環復用。
潘海龍提出：中國水務技術出海，不止是設備輸出，更是因地制宜的定制化解決方案輸出。斯方團隊高度認可技術適配性，雙方達成示范水廠落地、本土技術人才培育等多元合作意向。
省級工業服務委員會ISB
聚焦西北省千余家中小制造企業環保剛需，針對企業場地有限、預算可控、投產時效高的痛點，推介輕量化裝配式工業污水處理模塊，助力工業園區集中治污、中小企業環保合規。
深耕產學研融合
三 筑牢技術本土化長效根基
7月17日，走進中斯共建JRDC水資源聯合研發中心，深耕技術溯源與本土化迭代，跳出短期商務合作，布局長期產業深耕。
面向兩國科研專家、水務研發團隊，分享TIMP裝配式技術底層創新、國內多場景落地數據、熱帶工況穩定運行案例。重點提出：依托國家級科研平臺，圍繞本地水質特征、熱帶極端工況裝備優化、低成本本土化運維開展聯合研發，搭建「科研適配—試點示范—市場推廣」的長效合作體系，讓中國水務技術真正適配南亞水土、扎根當地市場。雙方達成長期技術互通、聯合深耕的共識。
行程總結：以技術為橋，深耕南亞綠色絲路
為期一周的高密度、全圈層走訪，泰源環保完成基建、市場、政務、產業、科研七大核心圈層全覆蓋對接，實現從"設備輸出"到"方案輸出、技術賦能、生態共建"的升級。
本次斯里蘭卡之行，不僅精準摸清南亞水務市場政策導向、核心痛點與潛在機遇，更搭建起政企協同、產學研聯動的常態化合作渠道，為TIMP裝配式技術深耕熱帶海外市場、完善本土化適配體系積累了核心資源與一線經驗。
立足一帶一路綠色發展機遇，泰源環保將持續打磨海外適配技術、深化南亞市場布局，以自主創新的中國水務技術，持續輸出成熟治水經驗，搭建中斯綠色產業合作新紐帶。
編輯：趙凡
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