低碳經濟和循環經濟的交集在哪里，循環經濟又如何助推碳達峰、碳中和？12月29日，2022固廢戰略論壇現場，同濟大學經濟與管理學院教授/博士生導師、同濟大學可持續發展與管理研究所所長諸大建以“循環經濟助推碳中和、碳達峰”為主題，從四個方面，分享了他對這個問題的看法和觀點。

一般講綠色經濟主要有兩個主戰場：低碳經濟、循環經濟。學術上經常認為，低碳經濟主要與能源流的管控有關，而能源流主要是管控傳統的化石能源。循環經濟主要與物質流管控有關。

那么低碳經濟和循環經濟的交集在哪里，循環經濟又如何助推碳達峰、碳中和？12月29日，2022固廢戰略論壇現場，同濟大學經濟與管理學院教授/博士生導師、同濟大學可持續發展與管理研究所所長諸大建以“循環經濟助推碳中和、碳達峰”為主題，從四個方面，分享了他對這個問題的看法和觀點。

諸大建在2022固廢戰略論壇上做線上分享

01宏觀全局：減碳降碳需要循環經濟

從上圖左側的餅狀圖可以看出，全世界二氧化碳排放總量控制和下降，55%是與傳統的化石能源有關，45%與物質流的產品有關，強調循環經濟在其中可以起到的作用。

這張圖傳遞出一個非常重要的結論：當強調雙碳目標的時候，僅僅講能源是不夠的，而是既要強調能源流管控，同時又要加強產品從生產到消費的物質流管控。

如果進一步展開來看（見下圖），物質流的產品，又可以進一步細分出很多結構。這些結構就與工業結構、交通結構以及建筑結構、飲食結構四大結構有關系。所以，中國的減碳實際非常重要的是要關注物質產品和服務產品當中的四大結構。

上圖中右側的部分是擴展的內容，不僅要減少能源有關的二氧化碳，還要減少非能源有關的，如甲烷、廣義的溫室氣體以及與農產品相關的物質中的二氧化碳排放。

以交通為例（見下圖），假如與交通有關的二氧化碳排放是每年6.7個單位，一切照舊的情況下，到2050年，這個數值可能增加到9.3個單位。

但如果將碳減排目標定為到2050年減少到5.6個單位，凈減少40%。要完成這個目標，最重要的是關注下圖中第3、4、5個柱狀圖所對應的幾個方面（從左至右），這些方面就是與循環經濟相關的內容。在產品設計的時候，就要求從源頭消除廢棄物。

諸大建強調，要實現碳達峰、碳中和目標，一定要循環經濟和低碳經濟雙管齊下，并滲透到四大結構中。

02微觀角度：減碳降碳的三個范圍

從企業的微觀角度來談減碳降碳，就需要重點關注三個范圍（如下圖），也就是企業要把其經營全過程分解為三個可以操作性的范圍。

如圖，范圍1和范圍2都是與企業直接的運行過程相關，如果從企業角度看減碳降碳，就必須關注全過程，因此，同時關注范圍3至關重要，范圍3就是超過企業的運營環節，在其上下游中減碳，如企業做建筑，就不僅要關注建筑當中的照明、供熱、用電，還要關注建筑在建造過程中的材料使用，以及建筑生命周期完成后的閉環處理。

諸大建強調，這就突出了循環經濟的作用，范圍1和范圍2都與能源有關，而范圍3是直接和物質流全生命周期的循環經濟有關。

德國寶馬的碳核算碳減排(2016-2020)

以德國寶馬碳核算碳減排的實踐為例，從上圖可以看出，范圍3的碳產生量遠遠大于范圍1和范圍2的總和，這是對企業和產品的重要挑戰。

這樣的情況下，循環經濟就會發揮重要作用。如果要衡量企業的循環經濟對可持續發展的減排作用，就要非常關注企業的上下游中循環性有多大。

英國TESCO超市多年前做的碳足跡規劃中，可以非常直觀的看出其是怎么進行三個范圍的減碳規劃的。TESCO超市希望作為大的服務業超市公司減少相當量的碳，因此它面向所有利益相關者，提出了3個目標：對企業本身來說，2020年之前要減排一半，這是屬于范圍1和范圍2的部分。對供應鏈的減碳目標是，到2020年之前，要實現減碳30%的目標。然后，其進一步擴展，對消費者也進行了助推性的減碳。

英國TESCO是如何將這寫目標，做到企業的整體規劃和管控中的呢？

上圖中，紫色所標注的內容，都屬于范圍1和范圍2直接的能源降碳和間接使用電、使用熱能的降碳。

重點是范圍3，TESCO超市將超市所經營的產品做成了由6個環節組成的全生命周期，然后去分析其中各個環節的排碳量，然后重點針對某些環節做降碳。比如牛奶（如上圖）這一產品的全生命周期中，最大的排碳環節是供應商，原材料生產排碳量達到73%。再如節能燈，是消費者使用占比較多的產品，TESCO超市就在范圍1、范圍2的基礎上，推出了雙重產品標簽。一個標簽是傳統經濟價格標簽，另一個是每個產品全生命周期的碳標簽。

編輯： 趙凡